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विनिर्माण की पुनर्कल्पना

01.11.2025

  1. विनिर्माण की पुनर्कल्पना

संदर्भ
नीति आयोग के फ्रंटियर टेक हब ने सीआईआई और डेलोइट के सहयोग से "रीइमेजिनिंग मैन्युफैक्चरिंग: एडवांस्ड मैन्युफैक्चरिंग में वैश्विक नेतृत्व के लिए भारत का रोडमैप" रोडमैप जारी किया, जिसमें बताया गया है कि कैसे एआई, रोबोटिक्स और डिजिटल ट्विन्स जैसी अग्रणी प्रौद्योगिकियां भारत को 2035 तक शीर्ष तीन वैश्विक विनिर्माण केंद्रों में स्थान दिला सकती हैं।

रोडमैप के बारे में

अवलोकन:

  • इसमें पांच क्लस्टरों के अंतर्गत समूहीकृत 13 उच्च प्रभाव वाले विनिर्माण क्षेत्र शामिल हैं।
  • उत्पादकता, दक्षता और वैश्विक प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ावा देने के लिए उत्पादन पारिस्थितिकी प्रणालियों में उन्नत प्रौद्योगिकियों को एकीकृत करने पर केंद्रित 10-वर्षीय रणनीतिक योजना (2026-2035) का प्रस्ताव।

वर्तमान स्थिति और लक्ष्य:

  • भारत का विनिर्माण क्षेत्र वर्तमान में सकल घरेलू उत्पाद में 15-17% का योगदान देता है, जो चीन (25%) और दक्षिण कोरिया (27%) जैसे समकक्षों से पीछे है।
  • रोडमैप का लक्ष्य 2035 तक विनिर्माण की हिस्सेदारी को 25% तक बढ़ाना, 100 मिलियन से अधिक कुशल नौकरियों का सृजन करना तथा भारत के व्यापारिक निर्यात को वैश्विक व्यापार के 2% से बढ़ाकर 6.5% करना है।
  • अनुमानित आर्थिक लाभ में उच्च मूल्य औद्योगिक विकास के माध्यम से 2035 तक सकल घरेलू उत्पाद में 270 बिलियन अमेरिकी डॉलर और 2047 तक 1 ट्रिलियन अमेरिकी डॉलर जोड़ना शामिल है।

तकनीकी फोकस:

  • अग्रणी प्रौद्योगिकियों में कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई), मशीन लर्निंग, रोबोटिक्स, डिजिटल ट्विन्स और उन्नत सामग्री शामिल हैं।
  • पूर्वानुमानित रखरखाव, गुणवत्ता नियंत्रण और प्रक्रिया अनुकूलन के लिए एआई और एमएल को तैनात करने पर जोर दिया गया।
  • डिजिटल ट्विन्स वास्तविक समय विनिर्माण वातावरण का अनुकरण करने के लिए और रोबोटिक्स सटीकता, सुरक्षा और उत्पादकता बढ़ाने के लिए।

प्रमुख चुनौतियाँ:

  • कम अनुसंधान एवं विकास व्यय (जीडीपी के 1% से कम) नवाचार और पेटेंटिंग क्षमता को प्रभावित कर रहा है।
  • खंडित आपूर्ति श्रृंखलाएं और सीमित डिजिटल कनेक्टिविटी, विशेष रूप से एमएसएमई के बीच।
  • स्वचालन और एआई उपकरणों के संबंध में कार्यबल कौशल अंतराल।
  • स्मार्ट औद्योगिक पार्कों, 5जी कनेक्टिविटी और विश्वसनीय ऊर्जा आपूर्ति का अभाव जैसी बुनियादी संरचना की कमी।
  • विनियामक और डेटा प्रशासन में देरी से डिजिटलीकरण और अंतर-संचालन में बाधा आती है।

उठाए गए कदम:

  • राष्ट्रीय विनिर्माण मिशन अग्रणी प्रौद्योगिकी अपनाने और अनुसंधान वित्तपोषण का समन्वय कर रहा है।
  • इलेक्ट्रॉनिक्स और सेमीकंडक्टर जैसे उभरते क्षेत्रों में विनिर्माण को बढ़ावा देने के लिए प्रदर्शन आधारित प्रोत्साहन (पीएलआई) योजनाएं।
  • लॉजिस्टिक्स और कनेक्टिविटी में सुधार के लिए गति शक्ति और पीएम मित्र जैसे औद्योगिक गलियारों का विकास।
  • उत्पादन में आत्मनिर्भरता को मजबूत करने के लिए मेक इन इंडिया और डिजिटल इंडिया अभियानों का एकीकरण।
  • स्किल इंडिया और एआईसीटीई की पहल उद्योग-संरेखित मॉड्यूलर प्रशिक्षण को बढ़ावा दे रही है।

अनुशंसाएँ:

  • अनुसंधान एवं विकास, परीक्षण और प्रमाणन के लिए उत्कृष्टता केंद्र के रूप में ग्लोबल फ्रंटियर टेक्नोलॉजी इंस्टीट्यूट (GFTI) की स्थापना करना।
  • 5G और सिमुलेशन सुविधाओं के साथ 20 तकनीक-सक्षम प्लग एंड प्ले औद्योगिक पार्क विकसित करना।
  • एमएसएमई के लिए एआई, रोबोटिक्स और स्वचालन का किफायती उपयोग करने हेतु साझा प्रौद्योगिकी पहुंच प्लेटफॉर्म का निर्माण करना।
  • चैंपियन-आधारित मेंटरशिप मॉडल को प्रोत्साहित करें जहां बड़े उद्योग नवाचार और तकनीक अपनाने में एमएसएमई का समर्थन करते हैं।
  • मूल्यवर्धित सेवा समाधानों के लिए एआई और आईओटी को एकीकृत करके विनिर्माण के सेवाकरण को बढ़ावा देना।
  • कुशल डेटा विनिमय और पूर्वानुमानात्मक विश्लेषण के लिए वास्तविक समय औद्योगिक IoT नेटवर्क के साथ एक राष्ट्रीय डिजिटल आधार बनाएं।
  • विशेषज्ञता को क्षेत्रीय बनाने और विशेष प्रशिक्षण को बढ़ावा देने के लिए राज्य-विशिष्ट फ्रंटियर तकनीकी कौशल मिशन शुरू करना।

निष्कर्ष:
रिपोर्ट में भारत में तकनीक, प्रतिभा और परिवर्तन से प्रेरित विनिर्माण क्रांति की परिकल्पना की गई है। अग्रणी तकनीकों और व्यवस्थित सुधारों को अपनाकर, भारत एक लागत-कुशल उत्पादक से नवाचार, गुणवत्ता और स्थिरता के लिए जाने जाने वाले वैश्विक नेता के रूप में उभर सकता है—और 2047 तक विकसित भारत के विज़न को साकार कर सकता है।

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