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भारत-फ्रांस विशेष वैश्विक रणनीतिक साझेदारी

भारत-फ्रांस विशेष वैश्विक रणनीतिक साझेदारी

प्रसंग

फ्रांस के प्रेसिडेंट इमैनुएल मैक्रों AI इम्पैक्ट समिट में हिस्सा लेने और 2026 इंडिया-फ्रांस ईयर ऑफ़ इनोवेशन का उद्घाटन करने के लिए भारत आए । इस दौरे के दौरान, दोनों देशों ने अपने आपसी रिश्तों को स्पेशल ग्लोबल स्ट्रेटेजिक पार्टनरशिपतक बढ़ाया, जिससे 2047 तक सहयोग के लिए एक पूरा रोडमैप मिला।

 

समाचार के बारे में

परिभाषा: "स्पेशल ग्लोबल स्ट्रेटेजिक पार्टनरशिप" एक हाई-लेवल डिप्लोमैटिक अपग्रेड है जो रिश्ते को सेक्टोरल कोऑपरेशन से ग्लोबल स्टेबिलिटी पर फोकस करने वाले लॉन्ग-टर्म अलायंस में बदल रहा है।

मुख्य स्तंभ:

  • स्ट्रेटेजिक ऑटोनॉमी: दोनों देशों के लिए सॉवरेनिटी और स्वतंत्र फैसले लेने को मजबूत करना।
  • ग्लोबल गवर्नेंस: मैक्रोइकोनॉमिक इम्बैलेंस और क्लाइमेट संकट से निपटने के लिए एक जॉइंट फोर्स के तौर पर काम करना।
  • सिक्योरिटी और इनोवेशन: AI, स्पेस और न्यूक्लियर एनर्जी में को-डेवलपमेंट को गहरा करना और साथ ही मज़बूत सप्लाई चेन को सुरक्षित करना।

ऐतिहासिक विकास:

  • 1947: सॉवरेनिटी के शेयर्ड विज़न पर आधारित डिप्लोमैटिक रिलेशन की स्थापना।
  • 1998: फ्रांस भारत के साथ स्ट्रेटेजिक पार्टनरशिप करने वाली पहली पश्चिमी ताकत बना, खास तौर पर भारत के न्यूक्लियर टेस्ट के बाद बैन लगाने से मना कर दिया।
  • 2008: NSG से छूट मिलने के बाद फ्रांस भारत के साथ सिविल न्यूक्लियर एग्रीमेंट पर साइन करने वाला पहला देश बना।
  • होराइजन 2047: भारत की आज़ादी के 100वें साल तक रिश्तों को गाइड करने के लिए 2023 में अपनाया गया एक रोडमैप।
  • आपसी सम्मान: बड़े सम्मान, जिसमें बैस्टिल डे (2023) में PM मोदी का गेस्ट ऑफ़ ऑनर होना और भारत के रिपब्लिक डे (2024) में प्रेसिडेंट मैक्रों का गेस्ट ऑफ़ ऑनर होना शामिल है।

 

प्रमुख समझौते और रणनीतिक पहल

  • इनोवेशन का साल 2026: हेल्थकेयर, AI और सस्टेनेबल डेवलपमेंट में हाई-इम्पैक्ट कोलेबोरेशन।
  • डिफेंस इंडस्ट्रियल रोडमैप: फाइटर जेट इंजन ( सफ्रान-HAL ) के को-प्रोडक्शन और 26 राफेल-मरीन जेट की खरीद पर फोकस।
  • न्यूक्लियर एनर्जी: भारत के 100 GW न्यूक्लियर टारगेट को सपोर्ट करने के लिए छोटे मॉड्यूलर रिएक्टर (SMRs) को मिलकर डेवलप करने का वादा ।
  • इंडो-पैसिफिक सिनर्जी: तीसरे देशों में हेल्थ और डिजिटल इंफ्रास्ट्रक्चर प्रोजेक्ट्स को सपोर्ट करने के लिए त्रिकोणीय सहयोग को मजबूत करना।
  • हेल्थकेयर और AI: AIIMS नई दिल्ली और पेरिस ब्रेन इंस्टीट्यूट के बीच जॉइंट रिसर्च सेंटर ।
  • स्पेस ऑटोनॉमी: ह्यूमन स्पेसफ्लाइट और सैटेलाइट लॉन्चर में CNES-ISRO पार्टनरशिप को बढ़ाना ।
  • मोबिलिटी: फ्रेंच एयरपोर्ट पर भारतीयों के लिए वीज़ा-फ़्री ट्रांज़िट के लिए छह महीने का पायलट प्रोजेक्ट ; 2030 तक फ्रांस में 30,000 भारतीय स्टूडेंट्स का टारगेट।

 

चुनौतियां

  • अलग-अलग जियोपॉलिटिकल विचार: ग्लोबल झगड़ों (जैसे, यूक्रेन युद्ध) पर अलग-अलग बातों के लिए लगातार डिप्लोमैटिक बैलेंसिंग की ज़रूरत होती है।
  • रेगुलेटरी रुकावटें: लेबर, एनवायरनमेंट और डेटा प्राइवेसी स्टैंडर्ड्स के बारे में इंडिया-EU FTA बातचीत में लंबे समय से रुकावटें हैं ।
  • न्यूक्लियर इम्प्लीमेंटेशन: टेक्निकल दिक्कतों और सिविल न्यूक्लियर लायबिलिटी की चिंताओं के कारण जैतापुर न्यूक्लियर प्लांट जैसे प्रोजेक्ट्स में दशकों से देरी हो रही है ।
  • टेक्नोलॉजिकल प्रोटेक्शनिज़्म: "मेक इन इंडिया" लक्ष्यों के बावजूद सेंसिटिव मिलिट्री हार्डवेयर के लिए पूरी टेक्नोलॉजी ट्रांसफर (ToT) पाने में मुश्किलें ।
  • क्षेत्रीय अस्थिरता: मिडिल ईस्ट के संघर्षों से इंडिया-मिडिल ईस्ट-यूरोप इकोनॉमिक कॉरिडोर (IMEC) के कामयाब होने पर खतरा है ।

 

आगे बढ़ने का रास्ता

  • IMEC को चालू करना: कॉरिडोर को कॉन्सेप्ट से असलियत में बदलने के लिए 2026 की मिनिस्टीरियल मीटिंग को प्राथमिकता देना।
  • AI का डेमोक्रेटाइज़ेशन: ग्लोबल डिजिटल डिवाइड को कम करना ताकि डेवलपिंग देशों को सुरक्षित AI टूल्स का एक्सेस मिल सके।
  • UNSC सुधार: सुधार वाली UN सिक्योरिटी काउंसिल में भारत की परमानेंट मेंबरशिप के लिए मिलकर लॉबिंग तेज़ करना।
  • ग्रीन ट्रांज़िशन: ग्लोबल साउथ में क्लाइमेट रेजिलिएंस को फंड करने के लिए इंटरनेशनल सोलर अलायंस (ISA) का इस्तेमाल करना ।
  • एजुकेशनल एक्सचेंज: अलग-अलग तरह के भारतीय स्टूडेंट्स के लिए फ्रेंच एजुकेशन को आसान बनाने के लिए "इंटरनेशनल क्लासेस" का इस्तेमाल करना।

 

निष्कर्ष

स्पेशल ग्लोबल स्ट्रेटेजिक पार्टनरशिप में बदलाव, पारंपरिक बायर-सेलर डायनामिक से एक कोलेबोरेटिव अलायंस में बदलाव को दिखाता है। होराइजन 2047 रोडमैप को शेयर्ड डेमोक्रेटिक वैल्यूज़ के साथ अलाइन करके, भारत और फ्रांस खुद को एक स्टेबल, मल्टीपोलर वर्ल्ड ऑर्डर के ज़रूरी पिलर के तौर पर स्थापित कर रहे हैं।

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