भारत में सहकारी क्षेत्र

प्रसंग

6 जुलाई 2021 को स्थापित सहकारिता मंत्रालय ने जुलाई 2026 में अपना 5वां स्थापना दिवस मनाया , जिसमें "सहकार से समृद्धि" विजन की प्रगति पर प्रकाश डाला गया ।

भारत में सहकारिता की स्थिति

वर्तमान प्रोफ़ाइल

• ग्लोबल फुटप्रिंट: भारत में 8.58 लाख से ज़्यादा रजिस्टर्ड कोऑपरेटिव सोसाइटी हैं, जो दुनिया की 25% से ज़्यादा कोऑपरेटिव सोसाइटी हैं और लगभग 32 करोड़ मेंबर्स को सर्विस देती हैं।
• सेक्टर मिक्स: लगभग 2 लाख क्रेडिट कोऑपरेटिव हैं, जबकि 6 लाख डेयरी, फिशरीज़, हाउसिंग, कंज्यूमर गुड्स और दूसरे सेक्टर में काम करते हैं।
• ज्योग्राफ़िकल झुकाव: कोऑपरेटिव ज़्यादातर पश्चिमी और दक्षिणी भारत में हैं, और महाराष्ट्र में सभी सोसाइटियों का लगभग एक-चौथाई हिस्सा है।
• फाइनेंशियल फुटप्रिंट: भारत में 1,469 अर्बन कोऑपरेटिव बैंक (UCB) हैं, जो ₹7.38 ट्रिलियन के एसेट्स मैनेज करते हैं , जो बैंकिंग सेक्टर का लगभग 3% है ।

स्केल महत्वाकांक्षा

• नेशनल कोऑपरेशन पॉलिसी के तहत , भारत का लक्ष्य 2034 तक कोऑपरेटिव सेक्टर के GDP कंट्रीब्यूशन को तीन गुना करना और एक्टिव मेंबरशिप को 50 करोड़ तक बढ़ाना है ।

सहकारी क्षेत्र का महत्व

• क्रेडिट सपोर्ट: ग्रामीण कोऑपरेटिव लगभग 9% इंस्टीट्यूशनल एग्रीकल्चरल क्रेडिट देते हैं, जिससे किसानों की इनफॉर्मल लेंडर्स पर निर्भरता कम होती है।
• डेयरी सेक्टर: कोऑपरेटिव संस्थाएं लगभग 50% संगठित दूध खरीदती हैं और किसानों को उपभोक्ता मूल्य का 70-80% लौटाती हैं।
• वन उत्पाद: TRIFED छोटे जंगल के सामान के लिए MSP स्कीम के ज़रिए आदिवासी समुदायों के लिए सही दाम पक्का करता है ।
• फर्टिलाइज़र सप्लाई: कोऑपरेटिव लगभग 29% फर्टिलाइज़र बनाती हैं और 35% बांटती हैं , जिससे फ़ूड सिक्योरिटी को सपोर्ट मिलता है।
• शहरी आवास: हाउसिंग कोऑपरेटिव लगभग 20% सस्ते शहरी आवास का प्रबंधन करते हैं।

सहकारी क्षेत्र से जुड़ी चुनौतियाँ

वित्तीय और संरचनात्मक संकट

• उच्च एनपीए: पैक्स के पास ₹72,550 करोड़ का एनपीए है , जो उनके बकाया ऋण ( ₹1,43,044 करोड़ ) का लगभग 50% है ।
• घटती ऋण हिस्सेदारी: कृषि ऋण में सहकारी हिस्सेदारी 64% (1992) से गिरकर लगभग 9% हो गई है ।
• इनैक्टिव PACS: भारत के 1 लाख PACS में से एक-तिहाई से ज़्यादा काम नहीं कर रहे हैं।

शासन और पूंजीगत बाधाएं

• कैपिटल की कमी: शेयर सिर्फ़ फेस वैल्यू पर जारी किए जा सकते हैं, जिससे कैपिटल ग्रोथ और बाहरी इन्वेस्टमेंट सीमित हो जाता है।
• कमजोर गवर्नेंस: राजनीतिक दखल से लोन के फैसलों पर असर पड़ता है और डिफॉल्टर्स से रिकवरी में देरी होती है।

आगे का रास्ता: सरकारी पहल

निष्कर्ष

फाइनेंशियल इन्क्लूजन, ग्रामीण विकास और खेती की ग्रोथ के लिए कोऑपरेटिव सेक्टर बहुत ज़रूरी है। डिजिटल सुधारों, प्रोफेशनल मैनेजमेंट और अलग-अलग तरह की एक्टिविटीज़ के ज़रिए ज़्यादा NPA, गवर्नेंस से जुड़े मामलों और कैपिटल की कमी को दूर करने से कोऑपरेटिव मज़बूत होंगे और "सहकार से समृद्धि" के विज़न को पाने में मदद मिलेगी।