भारत में अनुसंधान की कमी
प्रसंग
2025 में पॉलिसी स्पॉटलाइट में वापस आ गया है । भारत के दुनिया की चौथी सबसे बड़ी इकॉनमी बनने के बावजूद , इसका R&D खर्च GDP के लगभग 0.64% पर स्थिर है , जो ग्लोबल कॉम्पिटिटर्स से बहुत कम है। यह लगातार इनोवेशन गैप इस बात से और भी साफ़ होता है कि हुआवेई जैसी अकेली ग्लोबल कॉर्पोरेशन्स हर साल पूरी इंडियन इकॉनमी से ज़्यादा R&D पर खर्च करती हैं।
भारत में अनुसंधान की कमी
भारत में रिसर्च की कमी, अपनी बड़ी ह्यूमन कैपिटल को हाई-एंड टेक्नोलॉजिकल और इंटेलेक्चुअल प्रॉपर्टी (IP) नतीजों में बदलने में सिस्टम की नाकामी को दिखाती है ।
प्रमुख वैश्विक तुलनाएं (2025):
- R&D खर्च की तीव्रता (GDP का %):
- भारत: ~0.64%
- चीन: ~2.4%
- संयुक्त राज्य अमेरिका: ~3.5%
- इज़राइल: ~5.4%
- रिसर्चर डेंसिटी:
- भारत: प्रति दस लाख आबादी पर ~255 रिसर्चर
- वैश्विक औसत: ~1,198
- दक्षिण कोरिया: ~7,980
- नवाचार परिणाम:
- ग्लोबल इनोवेशन इंडेक्स (GII) 2025 में भारत 38वें स्थान पर है , लेकिन बिज़नेस सोफिस्टिकेशन में सिर्फ़ 64वें स्थान पर है , जो R&D इनपुट को मार्केट-रेडी आउटपुट में कमज़ोर कन्वर्ज़न को दिखाता है।
फंडिंग स्ट्रक्चर की समस्या
- एडवांस्ड इकॉनमी में, 70% से ज़्यादा R&D प्राइवेट सेक्टर द्वारा चलाया जाता है ।
- भारत में, स्ट्रक्चर उल्टा है:
- सरकारी हिस्सा: ~64%
- प्राइवेट सेक्टर का हिस्सा: ~36%
इससे स्केल, रिस्क लेने और कमर्शियलाइज़ेशन सीमित हो जाता है।
घाटे की वास्तविक लागत
1. रणनीतिक भेद्यता
₹1.6 लाख करोड़ के सेमीकंडक्टर मिशन के बावजूद , भारत में अभी भी एक वाणिज्यिक उप-28 एनएम मेगा फैब्रिकेशन प्लांट का अभाव है , जिससे उन्नत लॉजिक चिप्स के लिए आयात पर निरंतर निर्भरता बनी हुई है।
2. टेक्नोलॉजी पर निर्भरता
हालांकि लगभग 65% डिफेंस इक्विपमेंट देश में ही बनते हैं , लेकिन ज़रूरी टेक्नोलॉजी अभी भी इम्पोर्ट की जाती हैं। इसका एक बड़ा उदाहरण तेजस Mk-1A के लिए जनरल इलेक्ट्रिक F404 एयरो-इंजन पर लगातार निर्भरता है , जो स्वदेशी एयरो-इंजन R&D में दशकों से कम इन्वेस्टमेंट को दिखाता है।
3. ब्रेन ड्रेन
2024-25 में , लगभग 7.6 लाख भारतीय छात्र हायर एजुकेशन के लिए विदेश गए। विदेशों में AI और रिन्यूएबल-एनर्जी PhD में 35% की बढ़ोतरी यह दिखाती है कि देश में डीप-टेक रिसर्च इंफ्रास्ट्रक्चर काफी नहीं है।
4. रिसर्च में कमी
ग्लोबल क्लाइमेट मॉडल 47°C दिल्ली हीट इवेंट्स (2024–25) का अंदाज़ा लगाने में फेल रहे, जिससे बाहरी डेटासेट पर भारत की निर्भरता सामने आई। इस वजह से मिशन मौसम को देसी, लोकल क्लाइमेट और मौसम फोरकास्टिंग मॉडल बनाने की ज़रूरत पड़ी ।
हालिया नीतिगत पहल
- अनुसंधान नेशनल रिसर्च फाउंडेशन (ANRF):
इसे पब्लिक रिसर्च फंडिंग को आसान बनाने और बढ़ाने के लिए बनाया गया है, जिसका प्लान पांच साल में ₹50,000 करोड़ का है ।
- ₹1 लाख करोड़ रिसर्च, डेवलपमेंट और इनोवेशन (RDI) फंड (2024): इसे
डीप-टेक और फ्रंटियर डोमेन में प्राइवेट सेक्टर के R&D के लिए
लंबे समय का, कम ब्याज वाला फाइनेंस देने के लिए बनाया गया है ।
- मिशन-मोड कार्यक्रम:
पूर्ण नवाचार पारिस्थितिकी तंत्रों के निर्माण के लिए
राष्ट्रीय क्वांटम मिशन , एआई मिशन और ग्रीन हाइड्रोजन मिशन के माध्यम से केंद्रित प्रयास ।
संरचनात्मक चुनौतियाँ
- प्राइवेट सेक्टर रिस्क से बचना: ज़्यादा रिस्क वाले, फ्रंटियर रिसर्च के बजाय धीरे-धीरे होने वाले इनोवेशन को प्राथमिकता।
- “वैली ऑफ़ डेथ” सिंड्रोम: कमज़ोर एकेडेमिया-इंडस्ट्री लिंकेज; छोटे इंस्टीट्यूशन के 80% से ज़्यादा पेटेंट बिना लाइसेंस के रह जाते हैं ।
- फंडिंग में देरी: ब्यूरोक्रेटिक देरी की वजह से SERB-SURE जैसी स्कीमों को फंड देने में
अक्सर 8-12 महीने लग जाते हैं, जिससे रिसर्च कंटिन्यूटी में रुकावट आती है।
- पेटेंट की क्वालिटी: भारत 6th सबसे बड़ा पेटेंट फाइलर है , लेकिन कई फाइलिंग का असर कम होता है और वे ब्रेकथ्रू टेक्नोलॉजी में नहीं बदल पाती हैं।
आगे का रास्ता: 2030 तक का रोडमैप
- R&D खर्च को GDP के 2% तक बढ़ाएं , जिसमें प्राइवेट सेक्टर का कम से कम 50% योगदान हो ।
- यूनिवर्सिटी ट्रांसफॉर्मेशन: यूनिवर्सिटी को टीचिंग-सेंट्रिक इंस्टीट्यूशन से रिसर्च-ड्रिवन इंजन में बदलें , PhD फेलोशिप बढ़ाएं, और ग्लोबल फैकल्टी को अट्रैक्ट करें।
- टेक्नोलॉजी ट्रांसफर ऑफिस (TTOs): रिसर्च आउटपुट को कमर्शियलाइज़ करने के लिए सभी बड़ी यूनिवर्सिटी में प्रोफेशनल TTOs बनाएं।
- टैलेंट रिटेंशन: ब्रेन ड्रेन और ब्रेन वेस्ट को रोकने के लिए दुनिया भर में कॉम्पिटिटिव कंपनसेशन, मोबिलिटी ग्रांट और रिसर्च ऑटोनॉमी दें।
निष्कर्ष
भारत में रिसर्च की कमी टैलेंट की कमी नहीं बल्कि एक स्ट्रक्चरल फेलियर है । विकसित भारत @2047 पाने के लिए असेंबली-लेड ग्रोथ से आगे बढ़कर IP-ड्रिवन, इनोवेशन-फर्स्ट इकॉनमी की ओर बढ़ना होगा। टेक्नोलॉजिकल सॉवरेनिटी, स्ट्रेटेजिक ऑटोनॉमी और लॉन्ग-टर्म इकॉनमिक लीडरशिप के लिए R&D गैप को कम करना ज़रूरी है ।